HTS烟草公司薪酬管理优化研究

摘要

有效且合理的薪酬体系能够激发员工的工作热情和创造力。作为企业管理的重要组成部分，它还能促进组织目标的实现。因此，研究HTS烟草公司的薪酬管理问题，对于未来烟草行业的发展具有重要的意义。本文在薪酬管理理论基础上，以HTS烟草公司的薪酬现状为出发点，用文献资料法和实地调查法分析出其存在的问题，并对HTS烟草公司的薪酬管理进行了优化。本文首先从HTS烟草公司的背景出发，分析了HTS烟草公司薪酬管理的现状，并对HTS烟草公司薪酬管理存在的问题进行了研究，进一步阐述了HTS烟草公司薪酬管理存在结构缺乏弹性、缺乏市场竞争性、难以体现公平性、缺乏激励性等问题，并分析了薪酬分配结构不够合理、薪酬竞争性存在弊端、薪酬工资的公平性不重视、薪酬激励性有待提升等原因，最后，提出合理优化薪酬结构、增强公司的外部竞争性、建立科学的绩效考核制度、建立相关薪酬激励制等优化策略。本文旨在调整优化HTS烟草公司的薪酬管理策略，使其更加合理化科学化，提高管理水平。

关键词：烟草公司； 薪酬管理； 薪酬现状； 结构； 优化策略

目录

一、绪论 1

（一）研究背景与意义 1

（二）国内外文献综述 1

（三）研究方法 3

（四）相关理论介绍 3

二、 HTS烟草公司简介 5

三、HTS烟草公司薪酬现状分析 5

（一）员工类别及岗位岗级设置现状 5

（二）薪酬项目内容构成现状 5

四、HTS烟草公司薪酬管理问题的调查 6

（一）员工薪酬满意度调查 6

（二）员工薪酬竞争性调查 7

（三）员工薪酬公平性调查 8

（四）员工薪酬激励性调查 10

五、HTS烟草公司薪酬管理存在的问题 11

（一）薪酬结构缺乏弹性 11

（二）薪酬缺乏市场竞争性 12

（三）薪酬难以体现公平性 12

（四） 薪酬体系缺乏激励性 12

六、HTS烟草公司薪酬管理问题的原因分析 12

（一）薪酬分配结构不够合理 12

（二）薪酬竞争性存在弊端 13

（三）薪酬工资的公平性不重视 13

（四）薪酬激励性有待提升 13

七、HTS烟草公司薪酬管理优化策略 13

（一）合理优化薪酬结构 13

（二）增强公司的外部竞争性 14

（三）建立科学的绩效考核制度 14

（四）建立相关薪酬激励制度 15

结论与启示 16

参考文献 17

附  录 18

HTS烟草公司薪酬管理调查问卷 18