新能源产品制造工厂建厂初期的信息系统规划及建设工作研究

摘  要

本人有幸在2018年参与子集团层面的公司信息化系统建设工作，前期规划信息系统的体量很大，预算很足，各方面都考虑很全面。但是2019年后由于盈利差强人意导致没有足够的预算继续下去，而且由于人员变动导致信息化系统建设工作与规划产生偏差。后面也根据实际情况对系统进行调整。本次编写此论文的目的有两个，一个是对工作时掌握的知识做一个积累和总结，另外一个目的是将经历的这份经验记录下来以后为其他人参考，防止以后其他人多走弯路。

在研究本课题时，主要还是结合实际情况和结果，对之前决策进行判断是否准确，一切以结果为导向。但是其中有一些风险因素，也是实际与规划差异较大的原因。这部分风险因素会重点进行分析和总结。

本论文采用第一人称实际经历来编写，其中不会有太多的理论内容。待本人后续再深入研究信息系统规划时，可以直接将本论文的内容当成真实案例来进行分析和研究。

关键词　信息系统建设；复制实施系统；新能源工厂信息化建设； 

目  录

摘  要 I

引  言 1

一、建厂初期信息系统规划及建设 4

（一）前期需求的确定 4

（二） 信息系统规划方向 4

（三） 信息系统建设方式 4

(宋体小四号行文，行距“固定值”18磅) 4

1. 输入三级标题 4

(宋体小四号行文，行距“固定值”18磅) 4

二、信息系统系统建设工作 5

（一）信息系统建设初期 5

（二）信息系统建设过程的方向把控 5

（三）信息系统实施完成后的的工作 5

1. 输入三级标题 5

(宋体小四号行文，行距“固定值”18磅) 5

三、信息系统复制实施工作 7

（一）复制实施工作应如何展开 7

1. 输入三级标题 7

（二）复制实施过程中要注意的事项 7

1. 输入三级标题 7

（三）复制实施工作经验总结 7

1. 输入三级标题 7

四、 问题与总结 8

（一）建厂过程中存在的问题 8

1. 输入三级标题 8

（二）建厂完成后初期存在的问题 8

1. 输入三级标题 8

（三）建厂后在制定后续信息系统规划时存在的问题 8

1. 输入三级标题 8

结束语 10

参考文献 11

致  谢 11