联通汽车集团企业信息化建设存在的问题及其对策研究

联通汽车集团企业信息化建设存在的问题及其对策研究

【摘要】文章通过分析介绍联通汽车集团在以往信息化建设过程中因集团化管理因素、信息化知识水平低下、管理层重视不够等种种问题导致信息化建设发展缓慢、无法在全集团普及应用等种种问题。针对这些问题，作者结合在联通汽车集团的亲身工作经历，分析造成信息化建设开展缓慢的原因、存在的问题，通过调研访谈、讨论分析，研究制定出联通汽车集团信息化改进对策和方案并按方案有步骤的进行实施改造。完成第一阶段的信息化改造后，业务系统中的基础数据得到统一，并且跟集团统一的HR系统进行了整合和数据共享，在很大程度上节省了集团人力和各个4S店系统维护人员的工作量，这种通过逐步改造实施收到成果的方式也得到了集团领导的赞同并且使集团领导认识到企业信息化是一个循序渐进的实施过程，后续将按照制定的方案对策继续改造完善联通汽车集团的信息化建设工作。

【关键词】企业信息化 信息化建设 管理信息系统

一、企业信息化综述

企业信息化是指企业以业务流程的优化和重构为基础，应用信息技术，通过科学的方法，利用配置和优化企业的内外部资源使企业的运作和管理规范化、科学化和系统化的过程，从而实现企业内外部信息的共享和有效利用，以提高企业的经济效益和市场竞争力。

企业信息化是企业应用信息技术及产品的过程，是信息技术由局部到全局，由战术层次到战略层次向企业全面渗透，运用于流程管理、支持企业经营管理的过程。