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文档题目: |
神州数码易助ERP系统规划与实施 |
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上传会员: |
panmeizi |
提交日期: |
2014-03-26 13:33:26 |
文档分类: |
计算机 |
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神州数码易助ERP系统规划与实施 (需要:25 积分) 如何获取积分? |
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文档字数: |
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文档字数:11059 摘要 易助ERP涵盖财务管理、进销存管理、生产管理、客户关系管理(CRM)、决策支持系统等五大管理范畴,共有十四个模块,不仅功能完整,而且高度集成,将企业内商流、物流、资金流、信息流充分整合,是一套能够迅速实施,轻松上手的真正意义的ERP产品。 而在ERP行业中有这么一个说法,“三分软件七分服务”。在服务中最主主要的就是ERP的实施ERP。实施是ERP厂商与客户应用的桥梁,是改变和优化客户业务处理的催化剂。ERP实施不等于教客户如何使用软件功能,也不等于对客户做简单的软件培训,它是一个全面的企业变革过程,并意味着企业整个管理业务流程的改变。 本文主要针对露茜化妆品有限公司实施ERP系统实施做的一个方案。首先就是让露茜了解以组合ERP系统的流程和功能,然后再对整个实施流程的设计和实现。最后对露茜的培训方式和内容做了详细的说明。这样露茜的ERP项目才能科学有效的实现企业应用的目的。
关键字: 神州数码,易助ERP系统,信息化,实施 目录 摘要 I Abstract II 第一章 引言 - 1 - 1.1 背景 - 1 - 1.2 ERP概述 - 1 - 1.3 研究内容 - 2 - 第2章 需求分析 - 3 - 第3章 神州数码易助ERP系统解决方案 - 4 - 3.1易助功能特点介绍 - 4 - 3.2 易助系统介绍 - 5 - 3.2.1易助主流程 - 5 - 3.2.2 销售管理流程 - 6 - 3.2.3 采购管理流程 - 7 - 3.2.4 存货管理流程 - 8 - 3.2.5 物料需求计算 - 9 - 3.2.6 生产管理流程 - 10 - 3.2.7 工艺管理流程 - 11 - 3.2.8 应收应付 - 11 - 第4章 易助ERP实施方法 - 12 - 4.1实施方法策略 - 12 - 4.2实施特色 - 12 - 4.3 实施过程 - 12 - 4.3.1项目计划阶段 - 12 - 4.3.2系统安装阶段 - 15 - 4.3.3调研和业务流程拟定阶段 - 16 - 4.3.4培训阶段 - 18 - 4.3.5模拟上线阶段 - 21 - 4.3.6正式上线阶段 - 22 - 4.3.7效益评估与结案阶段 - 22 - 第5章 培训 - 23 - 5.1培训方式 - 23 - 5.2培训内容 - 23 - 第6章 结束语 - 27 - 致谢 - 28 - 参考文献 - 29 - 附录 - 30 -
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