引入MAXIMO管理系统优化油田

引入MAXIMO管理系统优化油田传统库存管理0

一、 公司传统库存管理形成的历史背景0

1、合作背景0

2、早期仓库的形成0

（1）投产前库存物资0

（2）投产后，外方担当作业者时期订购的库存物资1

二、 公司传统库存管理的基本方法和存在的问题1

(一) 外方当作业者的库存管理1

(二) 中方当作业者的库存管理1

1、对于采购和库存管理进行改革1

2、引用库存管理 (ABC分类) 方法1

(三) 中方当作业者库存管理存在的问题1

三、 MAXIMO系统的引进、运用和优化2

1、 建立MAXIMO系统数据库2

2、 建立企业MAXIMO内部网络系统，如下示意图：2

四、 MAXIMO系统在库存管理方面的优越性3

引入MAXIMO管理系统优化油田传统库存管理

[摘 要] 随着中海油湛江分公司的飞速发展，归属于同一分公司的海上油田越来越多，按照油田与陆地仓库一一对应的原则，那么陆地仓库也相应增加，原先通过纸文件，并用大量人员来管理仓库的机制显然力不从心，而且无法实现仓库配件的资源共享，在这种情况下，企业引进了MAXIMO管理系统，MAXIMO系统最初是用在设备管理上的，湛江分公司引进之后，在它原有的基础上进行开发，将生产、采购、库存、财务相结合，实现计算机网络化的生产管理系统。随着企业的发展，将来还可能继续在原有功能的基础上继续开发新的功能，本文讨论公司引进了MAXIMO生产管理系统后，解决库存管理数据信息共享，有效的将库存量控制在合理范围内。

[关键词] MAXIMO系统 库存管理 物资编码 资源共享