跨国并购对公司绩效的影响

摘要

公司为达到运营的国际化，一种最主要的战略模式就是跨国并购。现如今我国企业大多面向国际化发展，跨国并购交易逐渐增加，对跨国并购影响公司绩效的探索与实践也变得有意义。公司通过跨国并购可以在全球化的经营模式中占有一定地位，将国际化的资产等相关资源整合，跨国并购的优点日益明显，它能为公司提供短时间内取得他国公司优势的捷径，可使公司做到全球范围内结构优化，取得企业间竞争的优势，资产在全球化经济中的占比已成决定其地位的主要因素，而跨国并购所得到的效益会最大程度在公司绩效上反映出来。本文分析了联想公司跨国并购的经验，结合世界经济的发展状况，对我国未来发展跨国并购活动提出建议，希望跨国并购战略能引起公司间的重视，以此实现国家经济加速发展。

关键词　并购整合；公司绩效；跨国并购

目    录

摘要 I

引言 1

一、 跨国并购与公司绩效理论概述 2

（一）跨国并购的概念和理论概述 2

1.跨国并购的概念 2

2.跨国并购的理论概述 2

（二）公司绩效的概念和理论概述 3

1.公司绩效的概念 3

2.公司绩效的理论概述 3

二、公司跨国并购的现状和作用 4

（一）公司跨国并购的发展状况 4

（二）公司跨国并购的作用 5

1.提高国际市场占比 5

2.调整资产结构 5

3.完善资源配置 5

（三）当前我国关于跨国并购的政策 6

三、跨国并购对公司绩效的影响和可行性分析 7

（一）国内外公司跨国并购绩效评价 7

（二）跨国并购对公司绩效的影响 7

1.规模经济影响 8

2.市场势力影响 8

（三）实行跨国并购提高公司绩效可行性分析 9

四、 联想并购IBM—PC业务案例 10

（一）并购行业背景与公司背景 10

1.行业背景 10

2.公司背景 10

（二）联想公司并购过程和并购战略 10

1.并购过程 10

2.并购战略 11

（三）联想公司并购财务状况分析 11

（四）跨国并购对联想公司绩效的影响 12

（五）联想公司跨国并购案例的启示 12

1.发展公司规模提高竞争力 12

2.增强国家内部实力 13

3.把握正确的并购目标和并购时机 13

五、 结论 14

参考文献 15

致谢 16