浅淡我国中小型民营企业财务管理问题和对策

目录

摘要 5

一、民营企业财务管理的相关理论 6

1.1 财务管理的定义 6

1.2 中小民营企业财务管理的内容及特点 6

二、中小民营企业财务管理存在的问题及原因分析 7

2.1 中小民营企业财务管理中存在的问题 7

2.2 中小民营企业财务管理问题的原因分析 8

三、改善中小民营企业财务管理的对策 9

3.1 编制财务年度预算 9

3.2 建立财务内审制度 9

3.3 完善财务信息系统 9

3.4 引进专业人才，提高专业能力 9

四、XPC公司财务管理案例分析 10

4.1 XPC公司简介 10

4.2 XPC公司的财务管理现状 10

4.3改善XPC公司财务管理现状的举措 10

参考文献 13

致谢 14

摘要

民营企业是我国市场经济的主要参与者，而财务管理又是民营企业管理体系中的重要组成部分，财务管理如何高效地运用在企业管理运营中，并且要持续不断地为企业创造价值是管理者应该重视的一大问题。民营企业要结合当前企业的实际情况，并根据外部环境的变化，从管理理念、管理方法、财务体系和人才梯队培养等方面进行综合分析，以便更好地达成企业的财务目标，促进企业不断提升发展。

本文以汽车维修后市场连锁总部XPC公司为例，介绍我国中小民营企业当前的财务现状，指出中小民营企业要结合企业的实际情况，并根据外部环境的变化，从管理理念、管理方法、财务体系和人才梯队培养等方面进行综合分析，以便更好地达成企业的财务目标，促进企业不断提升发展。

关键词：民营企业；财务管理；问题浅析与对策；XPC公司