我国家族企业传承与发展问题探究

摘要

本文结合相关理论，首先从家族企业的定义和特征开始，阐述了我国家族企业起步快、发展缓慢；具有浓厚的家文化和强烈的凝聚力；行业分布广、地域性强以及经营权与所有权高度集中的四大特征。然后从国内外家族企业的管理和传承的研究和发展总结出我国家族企业传承与发展中存在的问题，进而提出解决问题的具体对策；最后阐述顺利实现传承对我过家族企业的发展的重要意义。

关键词：家族企业、传承、发展、接班人

目录

前言 5

一、家族企业的定义和特征 5

（一）定义 5

（二）特征 5

1、起步快、发展缓慢 6

2、浓厚的家文化和强烈的凝聚力 6

3、行业分布广、地域性强 6

4、所有权与经营权高度集中 6

二、国内外关于家族企业管理与传承的研究与发展 7

（一）管理机制的研究与发展 7

（二）传承机制的研究与发展 7

三、我国家族企业中存在的问题 8

（一）管理中存在的问题 8

1、家长式、关系式的管理方式 8

2、任人唯亲 8

3、激励机制落后 9

（二）传承中存在的问题 9

1、财产分配不均与企业产权不明的问题 9

2、“长”与“贤”继承的矛盾 9

3、接班人能力与意愿的问题 9

四、案例分析…………………………………………………………………………10

（一）从国美事件看家族企业的治理问题…………………………………………10

（二）从方太分析家族企业成功传承的因素 ……………………………………10

五、我国家族企业问题改进的具体对策 11

（一）科学合理的安排企业产权 11

（二）建立科学合理的激励机制 11

（三）建立科学有效的评估体系 12

（四）注重对家族接班人的培养 12

（五）提前制定传承计划 12

结语 14

参考文献 15