中小企业人才流失的问题研究

摘要

随着我国市场经济的发展，涌现出了大量的中小企业，全国工商注册登记的中小企业占全部注册企业总数的99%，中小企业是推动我国国民经济发展的重要力量。但是目前来看中小企业普遍存在严重的人才流失问题。在激烈的市场竞争中，企业间的竞争已经转化为人才竞争。人才优势是企业发展最为关键的因素。不过由于我国人才市场建设起步晚，体质还不完善，还存在着许多问题，再加上我国的人力资源管理还处于初级阶段，对于人才的管理有许多的不足之处。所以如何寻找人才、留住人才、发展人才，为企业保持强劲的生命力和竞争力，已经成为中小企业面临的重要课题。

关键词　人才流失  中小企业  对策

目录

摘要 I

一、人才流失对中小企业的影响 2

（一）中小企业人才流失现状 2

（二） 人才流失对中小企业发展的影响 2

1、 人才流失会造成企业的技术和经验流失 2

2、 人才流失会造成企业的技术和经验流失 2

3、 人才流失会造成企业的技术和经验流失 3

4、 人才流失会造成企业的技术和经验流失 3

二、BYL公司人员流失现状案例分析 4

（一）BYL公司的研究背景 4

（二）BYL公司才流失情况 4

三、BYL公司人才流失原因分析 5

（一）人才管理制度存在弊端 5

（二）薪酬体系不完善 5

（三）培训机制不完善 5

（四）绩效考核制度不完善 6

（五）福利保障制度不完善 6

（六）缺乏多元化的激励制度 6

（七）职业发展规划不完善 6

（八）缺乏良好的企业文化 7

四、BYL公司人才流失对策 8

（一）重视人力资源管理的重要性 8

（二）完善薪酬制度，建立富有竞争力的薪酬体系 8

（三）建立多样化的激励机制 8

（四）完善福利制度建设 8

（五）建立合理的绩效管理体系 9

（六）设计完整的职业发展规划及加强职业培训 9

（七）注重企业文化建设 9

参考文献 10

致谢 11