我国家族企业代际传承机制存在的问题及对策研究

摘要

改革开放之后，我国的家族企业经过30多年的发展，已经不断的壮大和成熟。在我国，95%以上的民营企业是由家族控制或管理的。但这些企业的创始人也面临着年龄或知识老化的危机，国内的家族企业也迎来了交接班时代。家族企业能否被下一代延续并保持繁荣，在很大程度上取决于能否解决传承问题。本文主要探讨的是家族企业的代际传承存在的问题及对策。论文总结了目前我国家族企业代际传承机制的现状及存在的问题，并且结合我国的国情，给出具体的解决对策。

关键词　家族企业；传承；影响因素；对策；

目录

摘要 I

引言 1

（一）家族企业传承的研究背景与意义 1

（二）家族企业传承的研究现状 1

一、我国家族企业传承模式的分类及特点 3

（一）家族企业的分类 3

（二）我国家族企业的传承的特点 3

（三）家族企业传承途径 3

二、我国家族企业代际传承现状和存在问题 5

（一）我国家族企业代际传承现状 5

（二）我国家族企业代际传承存在的问题 5

1、缺乏科学系统的传承计划 5

2、诸子均分制导致产权分散 6

3、缺乏甄选接班人的标准和系统程序 6

4、缺乏系统的接班人培养与开发方案 6

三、我国家族企业传承与发展的对策 7

（一）及早制定系统有效的传承规划 7

1、职位的传递 7

2、权力的交接 7

3、核心传承 7

（二）充分重视权力分配问题 8

1、家族财产的整体传承 8

2、“家族经济制”的有效实施 8

（三）提升接班人的综合素质和能力 8

1、接受正规的学校教育 8

2、轮岗培养 9

（四）构建全新的管理团队 9

四、国内典型的家族企业顺利传承的实践案例 11

（一）我国典型的家族企业顺利传承案例 11

1、茅理翔：“创二代”探索 11

2、李嘉诚：传承从培养开始 11

（二）由家族企业成功传承实践引发的传承思路转变 12

五、结论 14

参考文献 15

致谢 16