关于中小企业人力资源管理中员工培养机制问题的研究

摘要

本文所研究的内容是中小企业人力资源管理中员工培养机制对企业发展的影响以及国内中小企业在员工培养方面的一般做法。得益于国内近年来经济文化的快速发展，在各个行业、各个维度中的中小企业层出不穷。这些新行业，新维度的中小企业的出现，对我国的经济发展起到了不可磨灭的作用。但同时，此类中小型企业虽然得利于国内经济发展的大好形势，能够快速形成一定的经济规模，却往往并不重视企业人力管理制度的建设以及员工的培养，从而造成企业员工的能力与思维跟不上企业的发展，使发展进入瓶颈。      

本文以宁波A外贸公司为例，通过A公司推行员工培训制度过程中遇到的困难，分析中小企业员工培养机制方面的一般问题，为中小企业完善企业人力资源管理机制提供案例和意见。本文的出发点是为了让中小企业完善员工培养机制，使企业员工的思维与能力能够和企业的发展完美契合，从而突破发展瓶颈。

关键词　中小企业 人力资源 员工培养

目录

摘要 I

引言 1

一、中小企业发展现状 2

（一）中小企业发展进入瓶颈 2

（二）中小企业人力资源管理问题重重 2

二、中小企业员工培养机制存在的问题及分析 3

（一）员工培训实施困难 3

（二）管理层对员工培养机制重要性没有充分认识 4

（三）专业系统化的培养机制尚未建立 4

（四）培养机制整体缺乏针对性 5

（五）员工培养机制中缺乏激励 5

（六）员工培养机制在企业文化层面的缺失 5

三、优化中小企业员工培养机制的对策建议 6

（一）明确人力资源管理部门职责及权限 6

（二）吸收、培养专业的人力资源管理人才 6

（三）将员工培养机制纳入企业的战略规划 7

（四）建立并完善培训系统 7

1. 课件系统建设 7

2. 师资系统建设 7

3. 培训责任建设 8

（五）加大企业对员工培养的投资以及多方面激励 8

（六）增加企业文化在员工培养机制中的比重 8

结语 10

参考文献 11

致谢 12