摘要
资金是企业的血液,对企业来说,资金作为企业最主要的纽带,发挥着极其重要的作用,控制管理好资金就等于把握住了企业的生命线和生存线。在我国企业逐步向“做大、做强、做优”模式发展的背景下,资金管理问题的重要性就显得更加突出。目前部分中小企业的资金管理存在着许多问题,因此,本文分析了目前宁波胜德家具有限公司资金管理存在的问题,提出了各种应对措施,以此来加强和改善目前中小企业资金管理问题。旨在为中小企业的资金管理提供一定的指导意义。
关键词 企业;资金管理;控制;重要性
目录
摘要 I
第一章 引言 1
1.1中小企业的界定及其特点 1
1.1.1 中小企业的界定 1
1.1.2 中小企业的特点...................................................................................................1
1.2研究背景 2
1.3研究内容.........................................................................................................3
第2章 宁波胜德家具有限公司资金管理现状分析 4
第3章 宁波胜德家具有限公司资金管理中存在的问题 6
3.1 对资金管理认识和重视程度不足 6
3.2 企业资金散乱,使用效率低下 6
3.3 财务观念淡薄,投资决策失误 6
第4章 完善宁波胜德家具有限公司资金管理的对策 9
4.1 加强现金预算管理 9
4.2 合理确定筹资方案 9
4.3 加强现金流分析 9
4.4 加强资金管理..............................................................................................10
4.5 提高投资报酬,降低投资风险....................................................................10
4.6 加强内部审计,健全内部审计监督制度...................................................10
参考文献 12
致谢 13