民营企业财务管理存在的问题及对策

摘要

改革开放以来，我国民营经济发展迅速，为促进国民经济增长做出了巨大贡献。但是，很多民营企业存在着不足和缺陷，普遍比较“短命”。造成这种情况的一个很重要的原因是基础管理薄弱，管理水平较低，特别是在财务管理方面存在着诸多的问题。一些专家、学者对此问题提出了许多良好见解，政府及相关部门、包括企业本身也进行了许多努力，但是，民营企业财务管理落后的问题仍然没有得到良好解决。当前民营企业的财务管理普遍存在两方面问题。一是内部控制薄弱，领导专权不受约束、财务控制执行不力、基础管理薄弱、财会人员素质偏低等；二是在资金不足时融资困难，主要体现在融资成本高，风险大，造成中小企业信用等级低，这其中既有财务主体因素，也有财务客体因素。民营企业家不能把希望全部寄托在政府身上，要借助改善财务管理的机会，提供企业自身的管理水平，这才是解决问题的最好办法。

关键词　

民营经济  财务管理  融资 风险

目   录

摘要 I

一、绪论 - 1 -

二、简述我国民营企业的财务管理 - 1 -

（一）民营企业财务管理的现状 - 1 -

（二）民营企业财务管理的特点 - 1 -

1、财务机构形同虚设 - 1 -

2、财务管理投入不足 - 2 -

3、财务人员素质偏低 - 2 -

三、当前民营企业财务管理中存在的问题 - 2 -

（一）民营企业财务人员素质偏低 - 2 -

1、企业会计人员文化素质偏低 - 2 -

2、企业会计人员道德素质不高 - 2 -

（二）民营企业内部管理混乱 - 3 -

（三）民营企业融资困难 - 3 -

1、企业自身的原因 - 3 -

2、金融方面的原因 - 3 -

3、政府方面的原因 - 4 -

（四）企业投资决策缺乏科学论证 - 4 -

四、民营企业财务管理问题的治理对策 - 5 -

（一）加强财务管理的观念和意识 - 5 -

（二）建立和健全财务管理制度 - 5 -

（三）提高会计从业人员整体素质 - 5 -

（四）提高信用意识，加强融资管理 - 6 -

1、规范会计制度建设，提高会计信息质量 - 6 -

2、加强企业信用管理，提高企业的信用等级 - 6 -

（五）增强财务风险的防范意识 - 6 -

1、树立财务风险观 - 6 -

2、树立现金流观念 - 7 -

3、强化专业化经营观念 - 7 -

五、参考文献 - 8 -