浅谈我国民营企业财务管理问题及对策

摘要

     民营企业的经营方式主要是企业资产所有者结合自身利益，在确保资产所有权的基础上，有条件的将企业资产进行使用、处置或者收益等经营职能转让给企业的经营方式。我国加入WTO后，企业的经营环境发生了改变，企业需要迅速适应环境的变化，适者生存。在企业利润管理方面，民营企业比其他企业更加注重对成本的控制，财务管理应当成为企业管理的核心。因此，加强企业财务管理，强化企业财务管理在整个企业管理过程中的中心地位，让财务管理的方法和精神贯穿并服务于企业生产经营的各个环节，对改善企业的生存条件，提高企业的经济实力，推动企业的发展，起着重大的作用。

关键词：民营企业   财务管理   问题   对策

目录

摘要 I

目录 I

一、 民营企业财务管理的现状和特点 2

（一）民营企业财务管理的现状 2

1.民营企业的界定 2

2.民营企业财务管理的现状 2

（二） 我国民营企业财务管理的特点 3

1. 货币资金短缺 3

2. 资金的周转能力差 3

3. 存货占用比例问题严重 3

4. 投资缺乏科学性 3

二、民营企业财务管理存在的问题 4

（一）管理者对财务管理认识不足 4

（二）融资渠道严重不畅，资金严重不足 4

（三） 内部控制制度缺失，财务控制薄弱 4

（四）财务管理信息建设落后，难以应用科学有效的财务分析工具 4

三、民营企业财务管理的对策 6

（一）创造民营企业快速和持续发展的政策和服务环境 6

（二）制定适合民营企业自身特点的财务管理制度 6

（三）提高从业人员整体素质 7

（四）实现财务管理信息网络化 7

参考文献 8

致谢 9