民营企业海外并购的财务风险分析——以龙盛收购德司达为例

摘 要

企业并购重组是伴随经济全球化不断深入而形成的一种必然趋势，也是企业管理所涉及到的一个全新内容。然而，纵观我国民企海外并购的历史，在过去一段时间里，民企成功并购国外企业的实例中，成功的例子并不多。究其深层次的原因，主要是由于企业并购的各阶段中往往存在众多显性和隐性的财务风险，财务风险贯穿于整个并购活动的始终，是决定并购是否成功的重要影响因素。而且我国民营企业在企业并购及相关方面缺乏实践经验，最重要的是没有形成完备的企业并购财务风险评估和防范方法体系。通过了解由并购而产生的各种财务风险，对并购中的财务风险及其防范措施进行研究，以降低风险、提高效益，提高并购成功率。为了企业能够合理地规避在并购过程中存在的财务风险，以便使更多的企业能够并购成功，通过并购才可使企业产生扩大经济规模、优化资源配置、提高市场占有率以及向新经济领域渗透等协同效应，才能促进经济增长方式的改变。

关键词：企业并购；财务风险；防范对策；协同效应

目  录

一、引言 1

（一）研究背景及意义 1

（二）基本概念阐述 1

二、浙江龙盛并购德司达的财务风险分析 3

（一）并购双方公司介绍 3

1.浙江龙盛集团股份有限公司 3

2.德司达集团概况 3

（二）并购动因分析 3

1.扩充优势 4

2.提高企业核心竞争力 4

（三）并购财务风险问题分析 4

1.并购准备阶段的财务风险 4

2.并购实施阶段的财务风险 5

三、民营企业并购海外企业的财务风险防范对策 6

（一）并购准备阶段的财务风险防范 6

1.企业并购必须遵循市场规律，避免盲目性 6

2.做好自我评估，制定科学并购战略 6

（二）定价风险防范 7

1.全面了解被并公司财务报表的局限性 7

2.改善信息不对称状况 7

3.采用适当的估价方法 7

（三）统筹安排资金，拓宽融资渠道，降低融资风险 8

四、结论 9

参考文献 10