新盛公司治理结构现状及对策研究

摘要

目前，如何能够把握发展的重要时机和应对接踵而至的诸多挑战，切实搞好公司治理是当前我国所有民营企业所应面对的最重要问题之一。本文在对民营企业进行调查研究的基础上，结合国内外科学的公司治理理论，分析了民营企业公司治理的现状以及民营企业公司治理出现的问题，进而结合新盛公司的案例，探讨科学有效的民营企业公司治理策略，以期为民营企业的发展提供有利的支持。

 

关键词：民营企业；公司治理；治理策略

     

目录

引言 1

一、公司治理结构的概念与特点 2

（一）公司治理结构的概念 2

（二）现代公司治理结构的特点 2

1.所有权与经营权职能分离 2

2.激励与约束机制 2

3.科学合理的企业家选拔机制 2

二、新盛公司治理现状及问题分析 3

（一）新盛公司概况 3

（二）新盛公司治理现状及存在的治理问题分析 3

1.公司的所有权与经营权未能剥离 3

2.集团公司产权架构混乱，管理和监控机制缺失 4

3.股权过于集中 4

三、新盛公司治理结构的完善对策 6

（一）将所有权与经营权分离 6

（二）解决公司资金管理问题 7

（三）建立稳定、积极、有效的用人机制 7

四、结论及展望 9

参考文献 10

致谢 11