企业财务管理研究——以ZMBH连锁购物集团为例

摘要

由于仓储式连锁零售企业的门店网络覆盖范围广、地域跨度大、门店数量众多,再加上过去几年企业规模的快速扩张,使得连锁零售企业在财务管理方面存在一些共性的问题需要探讨。本文以ZMBH为例分析了其财务管理存在的问题：全面预算机制不够完善，财务信息系统建设落后，财务人才缺乏，并提出提升ZMBH连锁购物集团公司财务管理的对策：推行全面预算制度，加强财务管理信息系统建设，加强财务人才的引进与培养。本研究经过系统细致地分析ZMBH的财务管理，为连锁零售企业财务管理的提升提供了一定的借鉴价值，具有较强的实用价值和现实意义。

关键词　财务管理；连锁；对策

目录

摘要 I

引言 1

一、 ZMBH连锁购物集团介绍与财务管理现状 2

（一）ZMBH连锁购物集团简介 2

（二）ZMBH连锁购物集团财务管理现状 2

1.ZMBH购物集团财务管理构架 2

2.ZMBH购物集团财务管理核算体系 2

3.ZMBH购物集团财务预算体系 3

二、 ZMBH连锁购物集团公司财务管理存在的问题 4

（一）全面预算机制不够完善 4

（二）财务信息系统建设落后 4

（三）财务人才缺乏 5

三、 提升ZMBH连锁购物集团公司财务管理的对策 6

（一）推行全面预算制度 6

（二）加强财务管理信息系统的建设 6

（三）加强财务人才的引进与培养 7

四、 结论 8

参考文献 9