摘要
财务管理是民营企业管理的重要组成部分，贯穿于企业管理的全过程。只有加强企业的财务管理工作，才有可能使企业经营管理步入良性循环的轨道，促进企业大发展。但由于受传统体制和外部宏观经济等因素的影响，民营企业的财务管理状况不容乐观。
本文以X公司为例，通过对X公司财务管理现状的调查，发现其存在财务管理的集权化、缺少专业的财务人员、融资能力不足、投资的盲目、没有财务控制的措施等问题。结合自己所学的相关知识，提出相应的解决对策，即构建科学的决策程序、加强投资管理、改进公司的融资方式、制定可行的内部控制制度、建立财务风险控制机制，以期能为完善X公司的财务管理提供相应的借鉴，从而促进X公司的快速健康发展。
关键词：民营企业、财务管理、问题、对策
目录
摘要 I
目录 I
一、 民营企业财务管理概述 2
（一）民营企业 2
（二）民营企业财务管理特点 2
二、X公司财务管理现状与存在的问题 3
（一）企业简介 3
（二）财务管理的现状 3
（三）存在的问题 4
三、改进X公司财务管理的对策思考 6
（一）构建科学的决策程序 6
（二）加强投资管理............................................................................................7
（三）改进公司的融资方式.................................................................................7
（四）制定可行的内部控制制度.........................................................................8
（五）建立财务风险控制机制.............................................................................9
参考文献 9
致谢..........................................................................................................10
