企业并购的风险分析

目    录

中文标题 - 2 -

中文摘要 - 2 -

英文摘要 - 3 -

引    言 - 4 -

一、企业并购的概述 - 4 -

  (一）企业并购的概念 - 4 -

 （二）企业并购的发展历史 - 4 -

    1、第一次并购潮流（横向并购） - 4 -

    2、第二次并购潮流（纵向并购） - 4 -

    3、第三次并购潮流（混合并购） - 4 -

    4、第四次并购潮流（金融杠杆） - 4 -

    5、第五次并购潮流（全球跨国） - 5 -

 （三）企业并购的重要意义 - 5 -

二、企业并购的相关理论 - 6 -

 （一）效率理论 - 6 -

 （二）信息和信号理论 - 6 -

 （三）自由现金流假说 - 6 -

 （四） 代理理论 - 6 -

三、企业并购存在的风险分析 - 6 -

 （一）吉利汽车收购沃尔沃的案例 - 6 -

    1、案例简介 - 6 -

2、在收购存在的风险分析 - 7 -

    3、我国政治法律风险 - 7 -

    4、 市场制度风险 - 7 -

    5、企业自身风险 - 8 -

 （二）联想集团并购IBMPC业务 - 9 -

    1、案例简介 - 9 -

    2、并购存在的风险分析 - 9 -

四、企业并购的风险防范和启示 - 10 -

  （一）一般企业并购时应采取的降低风险的方法 - 10 -

  （二）针对跨国并购风险,主要的控制途径有 - 10 -

  （三）启示 - 11 -

五、结语 - 11 -

参考文献 -12-

致    谢 - 13 -

企业并购的风险分析

摘    要

    随着世界经济一体化的发展越来越深入以及我国市场经济广度以及深度的发展。企业并购在世界以及我国企业内发生的几率越来越多。

企业并购的目的不单单是追求企业的规模越来越大，而是在于通过并购吸收其他企业来实现企业资源互补、扩大竞争优势从而获得企业利益的最大化。

从过去的手工作坊再到如今的国际大企业通过并购后，我们看到了它们生产能力的增强，以及盈利的增加。只要企业存在，我们相信并购的脚步就不会停止。本文主要分析企业并购中存在的风险以及相关对策。

【关键词】: 企业并购；并购风险；并购对策。