摘要
为了结合实际论文特对潍坊金杯汽车有限公司为研究对象,潍坊金杯汽车有限公司在融资方面所面临的问题进行了分析探讨，并给出了一些解决公司融资问题的意见,希望对公司的发展有一定的意义。
在企业的各项经营活动中，资金才是企业运营的基础，汽车销售公司的管理结构复杂，而且销售地点多，涉及的层面也较广，因此汽车销售公司在进行各项经营活动时，资金的分配和管理就相对复杂。强化汽车销售公司资金的管理和控制可以对公司的资金进行有效的利用，促进公司通过有限的资金获取最大的利益，同时减少了公司面临风险的可能性，促进企业持续健康的发展。
资金成本是企业筹集和使用资金必须支付的各种费用，是企业选择筹资渠道和筹资方式、确定筹资方案的重要依据，也是企业评价投资项目是否可行的重要标准。此外，将企业的经营利润率同资金成本进行对比，可以用来评价企业的业绩。伴随着金杯汽车企业的发展，生产成本也逐步的上升，随着车价的下跌，市场竞争的加剧，企业在筹资、投资活动中如何控制资金成本成为企业提高经济利益的一个关键问题。本文基于资金成本在财务决策中的作用，分析了金杯汽车企业资金成本应用方面存在的问题，并提出应该如何进行资金成本控制，提高企业的经营能力和在市场中的竞争能力，以达到最大的经济利益。
随着现代汽车制造技术的发展和企业间竞争的加剧，汽车行业的生存和发展面临着更加严峻的挑战。汽车是现代交通工具中用得最多，最普遍，也是最方便的交通运输工具。所以资金对于金杯汽车企业而言就是公司的支柱一样重要，因此有了充足的资金便是企业经营活动顺利进行营业的重要保障之一，资金的运转对金杯汽车有限公司起着根本性作用。金杯汽车有限公司之所以在顺利的运转，完全是因为资金在不停地流动，充足的资金也是本企业竞争的最大优势，它不但代表企业拥有雄厚的资金实力，还代表本企业随时有可能完成一项大的项目，所以资金管理一直是企业财务管理的核心。
关键词：资金管理；集中管理； 筹融资的问题；
目录
目录....................................................III
前 言................................................ 1
第一章 财务管理 ........................................2
1.1企业基本情况...........................................2
1.2要做好资金预算工作.....................................2
1.3资金归集...............................................2
1.4 资金成本管理...........................................2
1.5 销售服务环节的资金管控................................2
汽车销售资金管控.................................3
2.1企业的融资现状 ........................................3
2.2销售环节资金管控 ......................................3
2.3二级网点销售资金管控 ..................................3
2.4购车贷款的资金管控 ....................................3
企业融资问题.....................................4
3.1企业信用制度 ..........................................4
3.2银企合作方案 ..........................................4
3.3建立和完善企业融资的财税支持体系 ......................4
3.4建立一站式服务中心 ....................................5
总结..............................................6
参考文献. ................................................7
致 谢...................................................7
