目 录
一、薪酬体制与薪酬设计理论概述.....................................P05
（一）、薪酬体制............................................... .P05
1、薪酬的概念............................................P05
2、薪酬体制的概念........................................P053、薪酬分类..............................................P05
4、薪酬体系作用..........................................P05
（二）、薪酬设计............................................... P061、薪酬设计概念..........................................P062、薪酬设计考虑的因素....................................P063、薪酬设计方法..........................................P07
二、我国部分中小企业薪酬问题主要现状..............................P08
（一）、薪酬设计与管理不符合原则,有很大的随意性.................P08
（二）、盲目地运用薪酬保密制度..................................P08
（三）、沟通不良................................................P08
（四）、薪酬制度与企业经营战略脱钩或错位........................P09
（五）、绩效考核缺乏公平性......................................P09（六）、部分中小企业还未完全执行劳工保障制度........... .....P09（七）、部分中小企业员工的薪资水平对外缺乏竞争性................P09（八）、部分中小企业薪酬与银行、保险业脱轨......................P09
三、造成我国中小企业薪酬问题突出的原因分析.........................P10（一）、企业家思想、经营理念....................................P10（二）、企业经营成本及企业竞....................................P11（三）、国家对中小企业的监管力度................................P12（四）、就业压力................................................P13（五）、人际关系环境............................................P13（六）、我国金融环境对企业的影响................................P13
四、解决我国部分中小企业薪酬问题的对策探讨.........................P13（一）、薪酬管理理念的创新.......................................P13
1、将“双木桶理论”引入人力资源管理.......................P13
2、对薪酬公平化的新理解...................................P13
3、树立以人为本的薪酬管理理念.............................P13
（二）、薪酬制度体系结构的创新..................................P14
1、绩点薪酬制.............................................P14
2、宽带薪酬制度...........................................P14
3、长期激励的薪酬计划.....................................P14
（三）、加强中小企业与金融、保险行业的合作.......................P14
（四）、加强政府对中小企业监管力度与合理引导 P15
五、我国中小企业薪酬管理与薪酬设计问题案例研讨................ ..P16
六、总结..........................................................P18七、参考文献、资料..................................................P19
内容摘要：
薪酬作为衡量劳动工作者的价值体现之一，不仅是每个老百姓（上班簇）关心的事，也是每个家庭关心的事；薪酬作为企业生产经营成本之一，不仅是每个企业HR思考的事，也是每个企业老板思考的事；薪酬作为体现国民收入水平之一，不仅是劳动部门关注的事，也是国家关注事；薪酬以货币、劳动保障或金融工具等形式给予劳动者作为流通手段时，自然也就成了金融、保险行业特别关注的事了……所以薪酬问题关系到每位劳动者、每个家庭、每个企业、每个国家、乃至整个市场流通、金融、保险行业。在国民、国家、社会都关注的大环境下，每个企业，尤其是中小企业会面临各种薪酬问题或是薪酬设计的问题。因此在我国，目前部分中小企业家在深度思考：中小企业如何才能合理解决薪酬问题，合理进行薪酬设计，合理体现劳动者价值呢？本文根据我国部分中小企业现状，以学生的身份，站在中国劳动者角度，同时也是站在中小企业管理者角度讲述我国部分中小企业老板或管理者自己深度思考的问题，仅代表个人观点（仅供参考）。
关键词：我国中小企业、薪酬问题、薪酬设计
