目 录
目录………………………………………………………………………1
内容摘要…………………………………………………………………2
前言………………………………………………………………………3
一、综合成本率的构成…………………………………………………3
二、影响综合成本率的因素……………………………………………4
（一）、结案率对已决成本的影响……………………………………4
（二）、未决赔款估损的准确性对未决赔款准备金的影响…………4
三、优化综合成本率的建议和举措……………………………………4
（一）、调整业务结构，重点发展盈利能力比较强的非车险业务…4
1.1积极开展企业财产保险业务………………………………………5
1.2开发创新以责任险为主的系列业务………………………………5
1.3大力发展以种植业、养殖业为主的各种农业保险业务…………5
（二）、加强车险业务精细化管理，提高承保质量…………………6
2.1分类管理……………………………………………………………6
2.2过程管理……………………………………………………………7
2.3监控管理……………………………………………………………7
（三）、努力提升理赔管理水平，加强理赔成本的管控，加强零配件价格和人
伤案件的管控，加强大案要案的集中审核……………………………8
（四）、严控费用支出，从财务数据的发生开始，规范整个费用签批流程，加大各环节管理责任…………………………………………………………9
（五）、强化效益观念、提高盈利能力………………………………9
3.1细化分类、扶优限劣………………………………………………9
3.2加强经营监控，强化利润考核……………………………………9
3.3加强责任审计，强化问责制度……………………………………10
结束语……………………………………………………………………10
参 考 文 献……………………………………………………………11
内 容 摘 要
近几年，虽然财产险公司保费逐年上升，但是财险行业总体仍处于下行周期，综合成本率在大幅攀升。市场的主体持续分化，“马太效益”逐渐显现。从行业承保利润来看，承保亏损趋势正逐步由小型公司向中型公司蔓延。在此环境下，财险公司对综合成本率的控制方面将会显得尤为重要！
【关键词】 财产保险 综合成本率 优化
