浅析中国农业银行品牌管理存在的问题及对策建议

一、引言1

二、商业银行加强品牌管理的重要性1

（一）品牌管理概念1

（二）加强品牌管理的重要性1

1、是建立城市商业银行品牌知名度和认知度的必要手段1

2、是保证客户品牌忠诚的重要条件2

3、是实现差异化定位的迫切需要2

三、中国农业银行品牌管理存在的问题分析2

（一）品牌管理形式不适应市场需要2

（二）定位不清晰导致品牌价值表现乏力3

（三）战略认知不充分导致品牌管理缺乏系统性3

1、总部与分支机构分工合作职责执行不到位3

2、内部沟通合作不畅4

3、员工介入不足4

4、品牌传播策略单一4

（四）目标模糊导致品牌营销不力4

四、中国农业银行品牌管理的建议5

（一）强化差异化优势，提升核心竞争力5

1、形成产品和服务的差异化5

2、占领目标市场和扩大市场份额5

3、扩大利润空间6

（二）加强品牌建设规划，促进资源合理配置6

1、加强基础性研究工作和策略分析6

2、制定合理有效的工作计划6

3、促进品牌建设资源的最优配备7

（三）努力转变思路，推动理念更新7

结论7

参考文献8

提纲：

当前我国金融市场逐步开放，银行业的竞争态势进一步加剧，我国银行业已经从开发新业务领域的竞争阶段，进入到争夺同一领域市场份额的新阶段，各家商业银行开始通过产品创新和品牌营销展开竞争。如何通过产品品牌管理来提高核心竞争力，取得竞争优势，使得产品品牌管理与企业的发展战略相吻合，这是摆在中国本土银行业面前的重要课题之一。

本文以中国农业银行为例，结合中国农业银行品牌经营发展实情，针对性地分析了其品牌经营管理存在的问题，提出实施以品牌为利器的竞争战略，并针对问题提出中国农业银行品牌管理的改善思路与具体优化策略，试图为中国农业银行品牌的经营管理提供一些有益的对策及建议。

关键词：商业银行；品牌管理；中国农业银行