浅析邮政代理储蓄业务的降本增效

一、邮政代储蓄理业务概述3

二、邮政公司代理邮政储蓄银行储蓄业务5

（一）邮储银行和邮政集团二者关系5

（二）自营+代理”模式对邮储银行发展所起的作用6

（三）代理金融业务的种类6

三、邮政储蓄代理业务存在的成本高效率低问题7

（一）内控制度不全面，业务规范存在薄弱环引发高成本，低效率7

（二）代理网点多头管理，增加了成本，降低了管理效率7

（三）人员业务素质相对偏低，管理复杂，成本提高，效率降低8

（四）代理网点安全防范设施不到位，导致高成本，低效率8

（五）合规审计力量不足，成本提高8

四、邮政储蓄代理业务的增收措施8

（一）抓发展、扩规模，向规模发展要效益9

（二）抓管理、调结构，向优化结构要效益9

（三）抓内控、压库存，向资金运用要效益11

（四）转变管理观念，转变经营方式12

（五）多途径促进邮政代理中间业务降本增收12

（六）要重视发展电子银行，拓展客户体验渠道13

（七）要积极发展结算业务，优化业务结构13

参 考 文 献16

内 容 摘 要

近几年来，占农村网点居多的代理金融业务迅猛增长，余额大幅攀升。邮储业务成为邮政代理金融业务的主打产品，成为邮政业务的支柱业务。但是，随着邮储转存款政策做出新老划断调整以后，原来的揽收余额、转存人行、赚取利差的经营模式已在逐步被余额揽收、资金运作、按上划资金分配收益的新模式所取代。加之广大农民金融投资意识加强，“不要把所有的鸡蛋放大一个篮子”的观念已深入人心。农村邮政要保持代理金融业务的快速发展态势，走上可持续发展之路，就必须调整发展策略，优化业务结构，拓展经营品种，创新营销方式，逐步提高向农民提供多种金融服务的能力，开办代理保险、代收代付等金融套餐业务，不断适应市场新的需求。

关键词：代理储蓄 降本增效