收藏到会员中心
|
文档题目: |
浅析邮政代理金融网点工时利用及对策 |
 |
上传会员: |
panmeimei |
提交日期: |
2024-07-03 01:14:31 |
文档分类: |
金融 |
浏览次数: |
0 |
下载次数: |
0
次 |
|
|
下载地址: |
浅析邮政代理金融网点工时利用及对策 (需要:20 积分) 如何获取积分? |
下载提示: |
不支持迅雷等下载工具,请右键另存为下载,或用浏览器下载。不退出登录1小时内重复下载不扣积分。
|
文档介绍: |
以下为文档部分内容,全文可通过注册成本站会员下载获取。也可加管理员微信/QQ:17304545代下载。
|
文档字数: |
5217
|
目 录 一、引言 3 二、邮政代理金融网点概况 3 三、邮政代理金融网点人员工时现状及问题分析 3 (一)网点人员工时现状分析3 (二)网点人员业务量分析 4 (三)形成当前作业现状的原因分析 4 四、解决措施 4 (一)优化排班,解决作息时间长和无效工作时间问题4 (二)采取网点差异化营业时间,缩短无效工作时间5 (三)加大职工的培训力度,提升职工操作技能5 (四)“低产网点”的迁移,促进网点业务规模的扩大,业务量的提升5 (五)不断开拓新业务为代理金融网点闲时变忙,提高有效工时利用率5 五、总结6 参 考 文 献7
内 容 摘 要 邮政代理金融网点多且农村分布为主,多数网点人员的作业时间长,远超过《劳动法》所规定的月工作时间,但有效工时利用却很低。如何合法、合理安排工作,提高网点人员有效工时利用是本文的探讨重点。本文根据广元市邮政局的大量相关数据资料从代理金融网点现状所存在的问题和邮政营业的特殊性及作业忙闲规定进行分析,并从合理地业务叠加、优化工作安排,作息时间调整、低产网点迁移等方面提出解决办法,以达到提高工时利用率、提高企业效益、提高行业竞争能力的目的。 关键词:邮政;代理金融;网点;工时利用
(本文由word文档网(www.wordocx.com)会员上传,如需要全文请注册成本站会员下载) |
|