目 录
一、概述3
二、邮储银行代理营业网点的形成与现状3
三、邮储银行代理营业网点管理存在的问题4
（一）未就代理营业网点建立全面规范的委托代理关系4
（二）代理网点多头管理，增加了管理成本，降低了管理效率4
（三）代理网点人员数量少、业务素质低的矛盾十分突出，不适应发展要求5
（四）代理网点安全防范设施不到位，案件防控面临较大压力5
（五）现行机制难以满足风险管控需要，稽查力量薄弱5
四、代理网点的对策思考6
（一）理顺管理体制，强化邮储银行管理邮政金融业务的主导地位6
（二）以风险控制为核心的经营理念，提高对代理网点的风险管控能力6
（三）建立完善稽查机制，强化稽查内审监督职能7
（四）按照现代商业银行运行要求，进一步深化代理网点体制改革7
参 考 文 献8
内 容 摘 要
邮政储蓄银行代理网点安全防范设施不到位，案件防控面临较大压力。近年来，在监管部门的督促指导下，邮储机构安全设施建设整体加强，但仍有部分网点安全设施建设滞后，存在明显风险隐患，此类问题在农村代理网点中表现比较突出，对案件防控工作构成较大威胁。此外，由于代理网点农村网点多、临时用工多、学历较低者多，这类从业人员风险意识相对淡薄，制度执行力较差，不遵循规章制度的现象比较普遍，存在较大操作风险。本文就上述问题进行订座与论述。
关键词: 银行；代理网点；对策；探索
