目 录
一、内部控制理论简介……………………………………………………… 3
二、我国商业银行内部控制的基本状况…………………………………… 3
三、我国商业银行内部控制中存在的问题………………………………… 3
（一）银行的组织构架有漏洞……………………………………………… 3
（二）员工缺乏足够的职业胜任能力……………………………………… 4
（三）内部控制缺乏合理性………………………………………………… 4
四、我国商业银行内控制度建设的策略…………………………………… 4
（一）加强内部控制意识，完善控制环境………………………………… 4
（二）提高治理层的职业胜任能力。……………………………………… 5
（三）落实风险评估过程…………………………………………………… 6
（四）加强信息系统和沟通………………………………………………… 6
(五)完善和落实控制活动…………………………………………………… 6
(六)加强对控制的监督，评价和反馈……………………………………… 7
结语…………………………………………………………………………… 8
参考文献……………………………………………………………………… 9
内 容 摘 要
由于我国长期实行计划经济体制，商业银行的内部控制制度存在先天不足。改革开放以后，特别是80年代以来，鉴于国际社会频繁发生的金融业动荡与危机，我国银行业在经济转轨中风险增大的局势以及不断出现银行恶性案件的形势下，政府和商业银行开始意识到防范金融风险的重要性，国家和银行监管部门陆续颁布了一系列法律法规及指导性方针措施，商业银行内部控制逐步得到改善。然而，随着金融市场的日趋开放，金融机构面临的竞争形势更加严峻，各种金融风险逐步呈现，强化商业银行内控建设，防范各种风险已成为银行业稳健发展的重要保障。
【关键词】：商业银行 内部控制 组织结构 风险控制
