目录
目录..................................................................................................1
内容摘要..........................................................................................2
关键词..............................................................................................2
一、从SWAT分析影响存款业务的因素…………….………….3
(一)农村信用社的优势(Strength)……………………….3
1.社会经济发展为信用社存款夯实了基础。…………..………..3
2. 地域优势显著。……………………………………..……...…3
3. 农村信用社信贷业务对存款组织工作的支持。……..………4
4.国家政策的支持。………………………………………..……..4
(二)农村信用社的劣势(Weakness)…………………..…….5
1.农村信用社组织构架存在缺陷。………………………..……..5
2.农村信用社面临的网点竞争日趋激烈……………….………...5
3.城乡货币供应量差别的现实格局。…………….……………...6
4.财政资金分配的制约因素。…………………………….….…7
5.硬件设施、电子化建设、业务创新的力度不够。…….…….7
6. 农村信用社产品单一、新产品开发不够。…………….…….8
7. 人力资源匮乏,素质参差不齐。…………………….……….8
(三)农村信用社的的机遇(Opportunities)。……….….…….9
1.农村金融市场的发展空间广阔。………………….…….……..9
2.农村信用社在新农村建设中的地位和作用。……….……..10
3.国家政策的倾斜。……………………………….……..………12
4.农村信用社的挑战(Threads)。……………….…….…..……13
二、农村信用社存款业务发展的策略 …………….…………...14
(一)加快推进体制改革和建设………………………………..14
1.推进农村信用社体制改革。……………………………………14
2.推进农村信用社流程银行建设的步伐,建立现代化的企业制度……….15
(二) 积极深入市场,延伸服务触角策略。………………….16
1.开展分类调研,掌握市场规律。……………………………..16
2.把握资金流向,实时重拳出击。……………………………..16
3.了解客户需求,进行差异化服务。……………………………16
(三)坚持以人为本,开展全员营销策略。…………………….17
1.加大考核力度,调动全员积极性。……………………………..17
2.实行优化组合,合理配置人力资源。……………………….…18
3.培养主人翁意识,开展人性化服务。…………………..……18
(四)建立农村资金回流机制策略。…………………………....18
(五)发挥科技优势,延伸服务触角策略。……………………19
(六)加快业务创新步伐策略。………………………………….20
(七) 建设高素质营销队伍策略。……………………………...21
(八)实施差异化考核策略。…………………………………….22
(九)推进客户关系管理策略。………………………………….23
结语:……………………………………………………………….25
参考文献…………………………………………………………….26
鸣谢……………………………………………………………….....26
内 容 摘 要
存款是信用社信贷资金的主要来源和生存之本,没有存款,信用社就难以支持生产流通的发展,也很难保证自身经营活动的顺利进行。市场经济条件下,社会资金供需矛盾加剧,各专业银行之间的竞争日趋激烈,对于农村信用社来讲,如何发挥资金雄厚、点多面广等自身优势和特点,吸收更多的低成本对公存款,对开拓业务搞活经营,取得更好的经济效益,有着十分重要的意义。
本文通过SWAT法分析了农村信用社在存款组织工作中的优劣势、机遇和挑战。提出了存款工作组织的策略,通过体制和机制改革,细化市场,加大考核力度,建立资金回流机制,使用客户关系管理系统,以人为本不断提高信用社存款工作组织力度。
关键词:SWAT分析法 金融脱媒 差异化考核 客户关系管理 体制改革 流程银行建设