中国企业的薪酬问题与薪酬设计

中文摘要…………………………………………………………………………2

1.引言…………………………………………………………………………3

2. 薪酬管理相关概述…………………………………………………4

2.1薪酬管理相关概念…………………………………………………………4

2.2薪酬管理相关理论…………………………………………………………5

3. 企业薪酬管理面临的问题………………………………………6

3.1薪酬设计缺乏战略思考……………………………………………………6

3.2薪酬体系不合理……………………………………………………………7

3.3薪酬制度不科学……………………………………………………………8

3.4绩效评估方面的问题………………………………………………………9

4. 中小企业薪酬问题产生的原因分析…………………………10

 4.1薪酬管理理念滞后…………………………………………………………12

 4.2现代薪酬管理方法与技术导入不足………………………………………12

5. 企业薪酬管理问题的对策探讨………………………………11

5.1导入动态的战略导向原则……………………………………………………12

5.2建立“以人为本”薪酬体系…………………………………………………12

5.3建立科学的薪酬制度…………………………………………………………13

5.4完善绩效评估体系……………………………………………………………13

6 结语……………………………………………………………14

参考文献………………………………………………………16

致谢……………………………………………………………17

中文摘要

随着经济全球化到来和市场经济的深入发展，薪酬管理方面问题越来越受人重视，而中国企业，尤其是中小企业，在人力资源管理特别是薪酬管理方面，存在着许多不规范与不科学的地方，它们正阻碍着我国企业的进一步发展，本文首先分析了薪酬管理的相关概念及理论进行了论述，然后列举了一些中小企业的薪酬问题。对其中的一些常见问题及产生原因进行了一些分析，并就此提出一些对策，希望对中国发展起到一定的指导和帮助。

关键词：中小企业;    薪酬;    对策;