目 录
摘 要 3
1.中小企业财务管理存在的问题 4
1.1.从企业外部条件看 4
1.1.1.缺乏支持中小企业发展的法律政策 4
1.1.2为中小企业服务的社会化服务体系薄弱 4
1.1.3缺少为中小企业提供服务的金融支持体系 5
1.2.从企业的内部条件看 5
1.2.1缺乏先进的管理理念和科学的管理手段 5
1.2.2权力高度集中, 管理模式僵化, 管理者理财观念陈旧 5
1.2.3财务管理人员素质低，财务机构设置不当 6
2.中小企业财务管理存在的原因 6
2.1.所有权与经营模式的影响 6
2.2.企业管理者的素质和管理能力的影响 6
2.3.组织结构和人力资源的影响 7
2.4.财务管理目标定位不科学受到的影响 7
2.5.金融体系效率较低 7
3.解决中小企业财务管理的对策 7
3.1改善中小企业的外部空间 8
3.1.1.建立健全中小企业的相关政策及法律法规体系 8
3.1.2.实行和规范对中小企业的税收优惠政策，优化税收服务 8
3.1.3.建立和完善我国中小企业信用担保体系 8
3.1.4.国家要加快商业银行对中小企业的扶持力度 9
3.1.5.正确选用社会化中介服务机构 10
3.2.加强中小企业的内部空间 10
3.2.1.转变企业财务管理观念 10
3.2.2.正确进行投资决策，努力降低投资风险 11
3.2.3.加强资金管理，强化财务控制 11
3.2.4.加强财会队伍建设, 重视财会人员培训, 提高财务人员专业水平 12
参考文献 13
内 容 摘 要
摘 要： 中小企业在我国国民经济发展中是一支重要的力量，不仅为解决就业问题发挥着重大作用，而且以其灵活的经营机制和旺盛的创新活力，为国民经济持续稳定增长提供了坚实的基础。但是，我国有相当一部分中小企业忽视企业管理的核心——财务管理，使企业局限于生产和经营圈中，财务管理的作用没有得到充分发挥，且存在较多问题。尤其是规模不大的中小企业，其反映在财务管理上的缺陷已经具有一定的代表性，这些缺陷严重制约着广大中小企业的发展。文章首先分析了中小企业财务管理中存在的种种问题，并在此基础上提出相应的解决措施。
