目 录
1 前言4
2 流动资产概述4
2.1流动资产的特点4
2.2流动资产的重要性4
3中小企业流动资金的现状分析5
3.1目前经济形势5
3.2中小企业货币资金持有的一种不均衡现象5
4中小企业流动资金紧张的原因分析 5
4.1企业外部环境因素 5
4.1.1金融机构贷款困难，导致企业资金紧张5
4.1.2市场供求波动过大，导致企业资金紧张6
4.2企业内部因素导致企业资金紧张 7
4.2.1流动资金使用效率低7
4.2.1.1现金管理不到位，现金周转不灵7
4.2.1.2应收账款清理不及时8
4.2.1.3存货周转周期长，造成资金呆滞8
4.2.2资本不足及盲目投资造成资金紧张8
4.2.3企业管理经验不足缺乏内部管理机制和体制规范9
4.2.3.1企业经营管理不善造成亏损，决策失误造成资金流失9
4.2.3.2现金预测管理重视不足9
4.2.3.3信用管理意识淡薄10
5缓解企业流动资金紧张的对策探讨 10
5.1.加强资金、应收账款、存货的管理，提高资金使用的效率10
5.1.1抓好流动资金管理，盘活存量资产，提高流动资金使用效益10
5.1.2加强应收账款管理，积极清理“三角债”，加速企业资金回收11
5.1.3加强存货管理，降低采购成本，盘活流动资金11
5.2加强投资管理，提高资金使用效率11
5.3完善中小企业内部信用制度，建立中小企业信用管理体制，改善中小企业经营环境12
5.3.1完善中小企业自身信用管理12
5.3.2建立中小企业失信惩戒和守信激励机制 12
5.3.3政府建立全社会信用体系13
5.4拓宽自身融资渠道 13
5.4.1金融机构贷款13
5.4.2融资租赁14
5.4.3买方贷款14
参考文献15
内 容 摘 要
流动资金管理在整个财务管理乃至企业管理中具有重要的地位，流动资金是企业资金总体中最具活动力的组成部分。企业生存目标的实现在很大程度上甚至可以说根本上是维系于流动资金的管理情况。在我国，流动资金短缺已成为许多企业发展中共同面临的问题，我国企业流动资金短缺的原因主要在于流动资金使用效率低、资本不足及盲目投资造成资金紧张、管理经验不足缺乏内部管理机制和体制规范、融资渠道狭窄。要解决流动资金紧缺，企业应通过加强存货、应收账款和资金的管理, 加强投资管理，完善中小企业内部信用制度，建立中小企业信用管理体制, 积极寻找融资新渠道等方式提高资金的使用效益。
关键字：中小企业、流动资金、资金短缺
