企业收购兼并的有关问题

一、企业收购和兼并概述3

1.1 企业收购和兼并的涵义3

1.1.1 企业收购的涵义3

1.1.2 企业兼并的涵义3

1.2企业兼并与收购的形式3

1.3企业并购的效应4

二、企业并购过程中存在的问题5

2.1 我国企业并购中资产评估存在的问题5

2.1.1 评估环境中存在的问题5

2.1.2 评估主体自身的不足5

2.1.3 评估内容方面的不足6

2.2企业并购的财务问题6

2.2.1企业并购过程中的定价风险6

2.2.2企业并购过程中的外部融资风险6

2.3 文化冲突问题7

2.3.1制度文化冲突8

2.3.2物质文化之间的冲突8

2.3.3行为文化之间的冲突8

2.3.4精神文化之间的冲突9

三、改进企业并购问题的对策建9

3.1并购估价的环境建设9

3.1.1 加强评估人员素质的培养9

3.1.2完善企业并购估价的环境9

3.1.3注重并购评估的理论研究9

3.1.4  加强评估主体的管理和建设10

3.2企业并购过程中财务风险的防范10

3.2.1并购过程中的定价风险的防范与控制10

3.2.2 井购过程中的融资风险的防范与控制10

3.2.3并购过程中的支付风险的防范与控制10

3.3企业文化整合的对策11

参 考 文 献12

内 容 摘 要

目前,有相当一部分国有企业仍处于严重的亏损状态,经济学界、党政界人士对此发表了许多有见地的观点,并对兼并和收购的意义、必然性、对策选择等问题进行讨论,总的认为兼并和收购是解救和振兴这些企业的有效途径。

本文对兼并和收购的相关概念及其过程出现的问题进了深入分析，并找出了规避这些问题的方法和策略。通过对国有企业兼并与收购活动中的价值评估、风险分析、资金筹措、债务安排等问题分析，提出了有关财务工作的处置问题，并就如何规避并购中的风险提出了可行的意见和建议，对企业做出科学的并购决策，实现资源的最佳配置具有参考价值。