中小企业在财务管理中存在的问题及对策

内容摘要1

关键字1

一、中小企业的财务管理的概述2

    （一）财务管理的内容2

（二）财务管理的目标2

1、利润最大化2

2、股东财富最大化2

3、企业价值最大化2

4、 企业资本可持续有效增值2

5、资本配置最优化。3

（三)、财务管理的特点3

1、 综合性强3

2、涉及面广3

3、灵敏度高3

二、加强中小企业财务管理的必要性4

（一)、财务管理在企业中处于核心地位4

（二）、财务管理反映了企业经营状况4

（三）、财务管理是连接企业各个部门的纽带4

三、财务管理的现状和环境分析6

（一） 财务管理的现状6

（二）财务管理的环境分析6

1、微观环境6

2、宏观环境6

3、经济环境7

4、法律环境7

四、中小企业在财务管理中存在的问题8

    （一）中小企业融资困难，资金管理不合理，财务风险加大，由内部问题和外部问题构成。8

（二）企业无视财务杠杆在财务中的作用9

（三)中小企业坏账准备、成本、费用管理不合理10

（四）企业内部管理制度不合理10

（五）中小企业缺乏国家在政策上的支持，很大程度上影响了企业的发展。10

（六)财务分析环节薄弱11

(七)财务人员培训问题11

五、针对中小企业存在的问题具体的解决措施11

（一)政府需要出台政策解决中小企业融资困难的问题，完善融资体系，加强资金管理。12

（二)重视财务财务杠杆在财务管理中的作用13

（三）完善企业管理制度，建立健全的财务管理制度13

（四）正确运用财务分析方法13

（五）加强财务人员的培训，学习先进的财务管理知识13

参考文献14

内容摘要

     随着经济不断发展，竞争日益激烈，中小企业要取得胜利，就必须重视财务管理在企业发挥的重要作用，受经济全球化的影响，中小企业财务管理问题在企业中尤为突出。财务管理是企业管理的核心，财务管理的目标是以获取利润作为理财的出发点和归宿点，并力争使其最大化具体说来是利润最大化、每股收益最大化和企业价值最大化等，同时做好风险控制。中小企业的迅猛发展对于确保国民经济稳定增长，促进市场竞争，推进技术创新发挥重要作用，但是中小企业受经营规模、财力、经验等因素的限制，使得企业在财务管理和市场经济不适应。因此文章对中小企业财务管理中存在的问题及对策进行讨论对加强企业的财务管理,保证企业的健康发展很有必要

关键字：中小企业 财务管理 问题及对策 风险控制