目 录
内 容 摘 要..................................................................2
第一章 绪论................................................................3
1.1课题研究背景..........................................................3
1.2研究的目的和意义......................................................4
1.3论文研究的方法研究思路................................................4
第二章 人力资源管理的理论基础................................................4
2.1人力资源的概念和特征..................................................4
2.2人力资源管理的概念和职能..............................................5
2.3人力资源管理的内容....................................................5
第三章：农信社人力资源管理现状以及问题分析...................................6
3.1农信社人力资源管理改革和发展概述......................................6
3.2农村信用社人力资源管理的现状分析-以肇庆市为例.........................6
3.3肇庆农信现阶段人力资源管理存在的问题..................................7
第四章先进银行人力资源管理的经验和启示......................................13
4.1股份制商业银行和外资银行人力资源管理的特点和优势.....................13
4.2对农村信用社人力资源管理改革的经验和启示.............................15
第五章：农信社人力资源管理发展对策...........................................16
5.1转化观念，增强人力资源管理意识........................................16
5.2制定合理规范的农信社人力资源管理的规划体系1..........................17
5.3合理配置人力资源，健全人力资源管理的科学体系，形成以客户为中心的人力资源管理配置格局.............................................................17
5.4积极探索建立以业绩为导向的激励约束的绩效管理体系.....................19
5.5建立科学的薪酬管理体系...............................................19
5.6做好职工发展计划和人才管理计划.......................................22
5.7完善人才培训机制，全面提升员工综合素质。.............................23
5.8营造以人为本的企业文化...............................................24
第六章：结语................................................................25
参考文献....................................................................27
内 容 摘 要
内容概述: 首先简要的描述农村信用社这个特殊的金融机构和现代人力资源的理论基础，并阐明农村信用社为应对激烈的市场竞争，应用现代人力资源管理的重要性。其次在次基础上对肇庆市农村信用社的人力资源管理的现状进行分析，主要是通过对肇庆市农村信用社员工的构成、学历、素质哥对现有的人事制度中的绩效考核、薪酬体系、激励约束机制等方面的调查、分析和总结存在的问题。并对存在问题进行对策研究，提出对肇庆市农村信用人力资源管理的展望。
摘要：本文通过肇庆市农村信用社人力资源现状研究，分析目前农村信用社人力资源管理中存在的问题，结合各自实际，在学习借鉴国内外先进企业管理经验的基础上，通过运用现代人力资源管理理论，在人员招募、岗位设置、个人发展、薪酬分配、弹性福利、绩效考核、企业文化等方面进行大胆的改革和实践，以此完善农村信用社人力资源管理体制，为农村信用社各项业务持续快速发展提供强大的智力支持。
关键词：农村信用社 人力资源改革
