浅论邮储银行合规风险管理

一、合规和合规风险4

（一）合规和合规风险的定义4

（二）银行合规管理的目标4

（三）合规风险管理的职能和内涵4

二、我国邮储银行业务合规风险管理的问题和形成原因5

（一）我国邮储银行业务合规风险管理存在的主要问题5

（二）我国邮储银行业务合规经营形成违规问题的原因6

三、我国邮储银行加强合规风险管理经营的必要性和对策7

（一）我国邮储银行加强合规管理的必要性8

 （二）我国邮储银行加强合规风险管理经营的对策10

参 考 文 献13

内 容 摘 要

银行的发展步入新时期、新阶段，解决面临的新形势、出现的新问题、确定发展的新思路，谋划好县域支行有效发展的新途径，确定准确、科学、合理、可行的发展目标，是摆在邮储银行工作人员面前一个不可回避的课题。在今后几年，将是我行改革发展的关键时期，在新的历史时期，如何当好邮储银行工作人员更是急切需要思考和实践的迫切的问题。乡镇支行是邮储银行的基本经营网点，作为乡镇邮储银行工作人员肩负着承上启下、指挥全盘的重要职责，行使着决策、指挥、经营、管理、监督等重要职能。担任金山镇邮储银行工作人员3年多来，始终坚持“合规从我做起，强化管理，有效发展”的治行方略，带领金山镇支行在探索中前进，在创新中发展，在竞争中壮大，走上了全面协调、可持续发展的轨道。作为支行长我要不断加强自身修养，提高经营管理决策层次俗话说，火车跑的快，全靠车头带。支行机构虽小，但却是农村金融机构竞争的主战场。在金融产品趋同、竞争激烈的市场环境中，如何将邮储银行打造成县域主流银行，很大程度上取决于“一把手”。

关键词：合规；问题分析；建议