关于第三方物流针对VMI操作模式的实施机遇与操作模式的设计及分析

摘  要

供应商管理库存（VMI-Vendor Managed Inventory）是目前国际上前沿的供应链库存管理模式。VMI将在供应链价值链中扮演重要的角色,VMI操作模式的先进性和可行性也受到了个许多跨国公司高层主管的重视. 供应商管理库存(VMI)在制造业的广泛应用有效地降低了生产企业的库存成本.但是,VMI最终发挥作用的效果如何,还将取决于强大的物流业的支持.因此,只有物流企业采取有效的措施,同时满足供应商和生产企业的要求,VMI才能实质性的起到降低成本的作用.本篇论文从供应商管理库存（VMI）的实际理论出发，阐述了第三方物流企业在实施VMI操作模式中扮演的重要作用，也同时分析了VMI操作模式给第三方物流带来的机遇与挑战，并通过设计得尔达国际物流有限公司如何在客户企业间实施VMI操作模式来进行分析。

关键字：物流企业 第三方物流 供应商 管理 库存

目  录

摘  要2

1传统库存管理存在的弊端4

2引入VMI的重要性及第三方物流的利润增长点5

2.1供应商管理库存（VMI）的重要性5

2.2第三方物流（Third-PartyLogistics，3PL）5

2.3第三方物流从VMI模式中得到新的利润增长点5

3苏州得尔达国际物流有限公司VMI操作模式的设计及分析7

3.1苏州得尔达国际物流有限公司（DELTA）7

3.2 VMI操作模式的设计及分析7

3.2.1VMI操作模式的设计7

3.2.3 案例分析10

3.2.4分析11

3.2.5结论12

参考文献13

致    谢14