试论中国农业银行优秀信贷文化的建设和培育

企业文化（corporate culture）是一种新的管理理论和管理方法，自20世纪70年代末80年代初产生以来，引起企业界和学术界的广泛关注和研究，其根本原因是它给企业注入的生命力，以及给企业带来的有形和无形，经济和社会的双重效益。企业文化成了企业实现可持续发展的精神动力。本文按照企业文化的基础理论，结合中国农业银行的信贷经营管理实际，对企业文化的一个亚文化--信贷文化进行一些分析和研究，提出建设和培育中国农业银行优秀的信贷文化，以促进中国农业银行信贷业务的健康发展。

目录

一、企业文化基础理论2

（一）什么是企业文化2

（二）企业行为层次3

（三）企业价值观层次4

（四）员工行为和企业价值观的统一5

（五）企业文化的概念和内涵6

1、企业文化的概念6

2、企业文化的内涵7

二、金融企业文化与信贷文化12

（一）金融企业文化与信贷文化的概念12

（二）信贷文化对银行经营管理的作用13

1、引导银行正确的信贷经营管理13

2、推动银行信贷经营不断发展13

3、增强凝聚力14

4、约束不规范行为14

5、创造银行经营良好的外部环境14

（三）我国银行建立信贷文化的必要性15

三、中国农业银行信贷文化的建设现状16

（一）信贷文化的建设历程16

1、朦胧阶段（1979年至1995年）16

2、精神文明建设阶段（1996年至1998年）16

3、制度建设阶段（1999年至2001年）17

4、提高认识阶段（2002年至今）18

（二）中国农业银行信贷文化建设存在的评价18

1、信贷文化建设的必要性认识不够19

2、信贷文化建设方式不当19

3、信贷文化的塑造措施不力20

四、建设中国农业银行优秀信贷文化的主要内容20

（一）中国农业银行的信贷业务经营主要特征20

（二）建设优秀信贷文化的模式及时机选择21

（三）优秀信贷文化的建设目标24

（四）优秀信贷文化建设的主要内容和措施28

1、制定优秀信贷文化建设的规划28

2、培育优秀信贷精神文化28

3、努力塑造良好的信贷行为文化30

4、推动信贷文化的传播36

5、加强信贷文化的理论研究37