论农村信用社――打造核心竞争力

一、农村信用社加强核心竞争力建设的重要性

二、农村信用社竞争劣势与潜在的竞争压力分析

三、我国农村信用社核心竞争力的战略定位

四、培育和提升农村信用社核心竞争力的途径

五、加强信用社核心竞争力建设应坚持四个原则、处理好四个关系

内 容 摘 要

随着农村金融改革的不断扩大和农村金融市场的不断开放，农村信用社面临着竞争的挑战，发展的挑战。对于50多年来扎根农村、直接面向“三农”的农村信用社，确立与培育自身的核心竞争力直接关系到农村金融主力军地位的确立，乃至农村金融改革成败。面对新的经济金融形势，农村信用社要做到又好又快地发展，真正确立农村金融主力军的地位，必须切实转换经营机制，优化组织架构，扩大市场份额，适应多元化的农村金融竞争新格局，着力加强和提高核心竞争能力。由于农村信用社在核心竞争力建设方面存在诸多制约因素和严重滞后的问题。如：经营理念和管理方式落后，经营环境差、历史包袱沉重，金融服务创新滞后、金融品牌较少，企业文化建设薄弱、队伍整体素质偏低，法人治理结构不完善、经营决策缺乏有效监督，潜在的竞争压力大。面对新的形势，农村信用社要通过内部的创新和外部的战略联盟确立与培育自身的核心竞争力。始终坚持“立足农村，服务农民，立足城乡，服务中小企业和县域经济”的市场定位，打造两个核心竞争力：打造服务“三农”的核心竞争力，打造服务“中小企业”的核心竞争力，使农村信用社真正成为促进县域经济发展生力军和农村经济发展的主力军。