对成都烽火发动机制造厂存货管理的探讨

内 容 摘 要1

一、成都烽火发动机制造厂存货管理现状2

（一） 企业存货管理概述2

（二） 成都烽火发动机制造厂存货管理的现状5

二、成都烽火发动机制造厂存货管理存在的问题8

（一）导致存货管理低效的企业内部因素8

（二）导致存货管理低效的企业外部因素10

三、成都烽火发动机制造厂存货管理的对策及建议10

（一）采用 ABC 控制管理法，加速企业资金的周转10

（二）合理运作烽火厂企业存货采购资金，控制其采购成本11

（三）完善烽火厂企业的内部审查及监督体系11

（四）建立和加强适合烽火自身发展的存货管理信息系统12

（五）落实和完善烽火厂内部控制制度，严格存货流程管理12

四、 结束语13

参考文献：14

内 容 摘 要

随着我国装备制造业整体技术水平的提高和产工行业的逐步开放，市场分配格局也在被逐渐打破，企业的生存环境越来越残酷。企业的竞争从增大销售、提高市场份额逐渐转变为加强企业的内部管理方面。存货是企业一项重要的流动资产，存货的存在通常会占据企业占用了大量的流动资金。因此，加强存货管理的日常管理，降低存货的管理成本和占用的资金量，加快企业资金的周转，提高企业资金的利用效率，使企业的存货既能适应市场变化、又能保持均衡生产，对企业的盈利能力和长期发展能力具有不可忽视的意义。 

本文以成都烽火发动机制造厂为例，就其存货管理的现状、问题进行分析，以寻求合理利用存货、加强存货管理的有效途径，并对其未来发展阐述了一些相关的认识和看法。

关键词：存货； 存货管理；成都烽火发动机制造厂