目 录
一、介绍并论述当今财产保险的产业环境
（一）阐述需要迎接来自国际保险业的挑战
（二）简要介绍我国目前的产业发展现状
（三）认识和了解知识经济和网络经济
（四）当前新生企业效益不好的成因分析
二、实施以建设为企业核心竞争力体系的基本发展战略的可行性
（一）提出企业核心竞争力建设的核心是专业化经营的观点
（二）需要建立以核心专长为依托的销售服务网络
（三）建立战略协作同盟的战略思想
（四）建设以市场创新为中心的强大的可持续研发能力
（五）以电子商务为核心建设新型的管理和销售模式
（六）管理人才是做好企业的基础，专业人才是开拓市场的基础
（七）保险投资相辅相成，初期以保险为主
内 容 摘 要
垄断ＷＴＯ和知识经济背景下的信息技术是影响当今我国保险业发展的
主要外部因素。基础管理薄弱 经营方向不明 指挥系统不科学和文化建设
流于形式是导致新生财产保险公司陷入亏损困境的内部因素，同时也是新生
保险公司制定发展战略的数据。因此，公司竞争力建设的核心是专业化经营，
并建立以核心专长为依托销售服务网络，战略协作同盟，以市场创新为中心
的强大的可持续研究开发能力以及以电子商务为核心的新型管理销售模式。
