商业银行管理会计研究

目       录

一、前言1

二、商业银行管理会计的一般原理2

（一）商业银行管理会计的内涵2

1、商业银行管理会计是决策会计2

2、商业银行管理会计是预算会计3

3、商业银行管理会计是责任会计3

（二）现代商业银行应用管理会计的必要性和紧迫性3

（三）管理会计在商业银行中的重要作用4

（四）商业银行构建管理会计的原则4

三、管理会计在商业银行应用中的瓶颈5

（一）信息基础工作落后，成本资料及分析手段欠缺5

（二）银行管理人员、财会人员的素质有待于提高5

（三）横向责任机制缺乏，没有形成责权利相结合的机制5

（四）商业银行业绩评价体系的合理性与有效性不够完善6

四、商业银行推行管理会计的途径6

（一）管理会计应用于商业银行的内容6

1、测算商业银行的盈亏平衡点6

2、界定商业银行的业务量及收入6

3、通过责任会计加强内部控制制度6

4、引入全面成本管理制度7

（二）建议和设想7

1、建立完善的会计信息系统7

2、进行利润成本分析、预算指标的控制7

3、加强责任会计制度，提高服务意识8

4、完善激励约束机制8

五、结束语8

内 容 摘 要

随着我国加入WTO，银行业将面临更加激烈的市场竞争。国内商业银行应从多方面做好应战的准备，而加强内部管理是极其重要的一个方面。近几年，一些国有大型商业银行在应用管理会计，建立银行管理会计制度，加强内部管理和战略管理方面做了许多有益的探索，取得了一些成绩。但是，国内商业银行应用管理会计只处于起步阶段，缺乏一个比较完整的方法体系，很多内容还有待研究和改进。本文就管理会计在国内商业银行内部管理领域的应用进行了一些研究，以期待能对实践工作有一定的帮助。

本文力求结合我国银行实际情况，从管理会计角度探讨创新我国商业银行内部管理的思路，借以提高我国商业银行的管理水平和竞争力。

关键词：管理会计  商业银行  决策