目 录
内 容 摘 要…………………………………………………………………………2
一. 什么是团队……………………………………………………………………3
1.1团队的含义………………………………………………………………3
1.2农村信用社员工团队建设的现状………………………………………3
二. 团队精神的作用………………………………………………………………4
三. 如何培养农村信用社团队精神………………………………………………4
4.1提高对团队的认识…………………………………………………………4
4.2推行以人为本的管理机制是农信社团队精神建设的前提………………6
4.2.1“历览古今兴衰事，成败得失在用人”…………………………6
4.2.2尊重员工的主体意识………………………………………………7
4.2.3着力培育员工的献身精神和忠诚度………………………………8
4.2.4构筑有效的激励与约束机制………………………………………8
4.3建立科学完善的管理制度是农信社团队精神建设的基础………………9
4.4以“三个代表”为指导，提高全体员工的思想觉悟……………………9
4.5以“和”为贵，培养团队爱岗敬业和团结协作精神…………………10
4.6达成共识，共同打造农村信用社企业文化……………………………10
结语…………………………………………………………………………………11
参考文献……………………………………………………………………………12
内 容 摘 要
农村信用合作社作为中国农村金融系统的主力军，肩负着历史赋予的重大使命，为农业生产，农民生活和农村商品经济发展保驾护航，发挥着重要作用。农信社正在不断适应中国农村市场经济发展的需要，通过明晰产权关系，改革法人结构，走上健康发展道路。她拥有一支巨大的员工队伍，我们在强调提升员工素质的同时，却忽略了非常重要的一点：团队建设。一支团结协调的员工队伍的创造力和凝聚力不可估量，如何管理好这支团队，沟通好团队，对其人力资源和财力资源作最合理、最优化的配置，成了农信社整个管理机制的重点。
关键词：团队 以人为本 企业文化 可持续发展
