论国有商业银行的深化改革

目       录

一、我国国有商业银行经营管理面临的挑战

二、国有商业银行经营管理中的主要问题

（一）产权制度存在的缺陷

（二）机构布局不合理，运行效率低 ,经营效益差

（三）资本单一和不足，竞争实力弱 

（四）银企关系不顺畅，经营包袱大 

（五）用人机制不灵活，人员结构老化 

（六）普遍缺乏完善的内部监控体系

三、深化国有商业银行改革的主要措施

（一）、推行股份制改革，建立现代金融企业制度。

（二）、合理布局分支机构，提高运行效率。

（三）、通过发行和上市，改造资本金构成，实现国有商业银行的股份制。

（四）、加强财务管理，控制成本费用，提高经营效益。

（五）、完善人事激励机制，优化人员结构。、

（六）、完善内控制度，防范内部风险。

（七）、调整市场定位，加大业务创新，拓宽新的盈利增长点。

四、总结全文

内 容 摘 要

金融是现代经济的核心，而银行又是金融的核心。改革开放以来，我国金融业发展很快，但随着金融体制改革的深入和入世后外资银行的影响，我国商业银行也将面临着前所未有的挑战，国有银行改革势在必行。本文拟从国有商业银行股份制改革的背景分析入手，通过剖析国有商业银行经营管理中存在的问题以及金融国际化竞争趋势，指出国有商业银行进行股份制改革、完善公司治理结构、通过发行和上市改造资本金构成、理顺银企关系、通过完善内控制度防范内部风险等国有商业银行深化改革的主要措施提升竞争发展能力的必要性和紧迫性，寻找进一步深化改革、提升核心竞争力的深层次改革渠道，通过研究我国商业银行面临的挑战，分析国有商业银行经营管理中存在的主要问题及国有银行改革的难点，在此基础上提出，探讨我国国有商业银行改革发展之路。