论我国商业银行经营的创新与管理

内 容 摘 要

我国商业银行经过20年来的不断发展，经营方式经历了由粗放建设向集约化调整两个阶段,经营竞争能力有较大的提高。但仍存在网点配置不合理、服务功能单一、服务手段落后、整体联动能力不强、市场营销乏力等弊端，因此面对入世后日趋激烈的金融竞争，我国商业银行必须通过改造传统经营模式、技术创新、实施个性化 差别化服务,服务收费同国际接轨、呼唤CIO机制、加强资金托管、个人贷款、资产增值方面合作等经营方面的创新与管理方式，以加快提升自身的国际金融竞争力。

目录

论我国商业银行经营的创新与管理2

一、 商业银行概念的理解2

二、 我国商业银行经营管理现状2

（一）同城营业网点2

（二）营业网点发展状况2

（三）经营管理存在问题3

1、存在网点配置不合理的弊端3

2、服务功能单一 手段落后3

3、整体联动能力不强3

4、市场营销乏力3

5、网上银行问题3

三、银行经营的创新与管理对策4

(一)实施个性化 差别化服务4

（1）服务层差别性化5

（2）业务流程差别化5

（3）资源配置差别化5

（4）服务价格差别化5

（5）服务产品差别化5

(二)改造传统经营模式5

1、改造经营模式5

2、优化资源配置5

3、分业经营  混业服务5

4、现代银行呼唤CIO机制7

5、加强电子银行安全管理8

6、服务创新8

7、技术创新11