浅议农村信用社人事制度改革

一、农村信用社经营发展现状

二、农村信用社人事制度现状及存在的问题

（一） 缺乏人力资源的战略规划

（二） 机构设置不到位

（三） 人力资源管理仍是传统的人事管理 

（四） 强调管理，激励手段单一

（五） 培训教育机制不健全

（六） 缺乏科学的绩效考评体系

三、农信社人事改革的策略思考

（一） 解放思想，转变观念

（二） 完善机构设置，加快对人力资源管理者的培养

（三） 强调“以人为本”的管理理念

（四） 全方位构建人力资源管理体系

1、建立科学的管理制度。

2、制定科学的人力资源规划。

3、抓好人员的招聘与配置。

4、设计科学完善的绩效管理系统。

5、建立科学的激励机制。

6、建立科学的培训与开发体系。

7、加强企业文化建设

四、招聘大学生对农信社改革的积极意义

五、结论

内 容 摘 要

时下正值我国农村信用社改革进行的如火如荼的时候，人事体制改革同时也成了相当热门的话题。本文就当前我国农村信用社人事制度和人力资源管理的现状，探讨我国农村信用社人事制度存在的问题，阐明加强我国农村信用社人力资源管理的重要性，针对性的为完善我国农村信用社人力资源管理和人事体制改革提出了相应的对策。