浅析激励理论在商业银行管理中的应用

一、 摘要

二、 绪论

三、 激励理论的主要内容

（一） 激励的定义

（二） 激励理论的人性假设

（三） 激励的心理机制和过程

（四） 激励的三要素

四、 激励理论的发展趋势

（一） 激励客体和对象趋向集中于对企业经营者的激励

（二） 激励理论的研究将逼近激励本身并形成自己的理论

（三）从激励方法、 方式的研究过渡到对企业管理机制的设计和研究

五、 激励理论在企业管理中的具体应用

（一）注重企业激励机制的环境建设

（二）加强企业激励机制的制度建设

（三）保证企业激励机制的公平、和精确灵活原则

（四）重视企业激励机制的龙头建设

六、 结论

七、 参考文献

内 容 摘 要

企业管理在实践的推动下不断向前发展，理论更加完善和丰富。由于人在管理中的核心地位，更加关注和理解人本身，探索最大限度的发挥人的主动性和创造性的管理模式成为企业管理中一个根本而又现实的话题，也一直是管理学大师们孜孜不倦研究的课题。激励管理也就应运而生，极大的提高了企业管理的效率，并逐渐成为现实企业管理中最重要的管理方法。但现有激励理论仍有诸多不足，难以解决管理实践中的许多问题。本论文将对激励本身进行探讨和剖析，对激励理论的发展作一些预见和推测，最后通过企业激励机制的建设来谈激励理论的具体应用。

关键词：激励，激励理论，发展趋势，具体应用