目 录
一、如何理解农村信用社信贷文化………………………………………… 3
二、农村信用社信贷文化及信贷管理工作现状…………………………… 5
(一) 信贷管理制度不够健全…………………………………………… 5
(二) 不良贷款增长势头未得到有效遏制……………………………… 6
(三) 信贷业务操作不规范，基础管理薄弱…………………………… 6
(四) 贷款“三查”流于形式…………………………………………… 6
(五) 各项信贷政策制度未得到有效贯彻执行………………………… 6
三、农村信用社信贷文化建设和信贷管理落后的原因……………………… 7
(一)农村信用社管理体制不顺…………………………………………… 7
(二)法人治理结构不健全，“三会”制度流于形式……………………… 8
(三)农村信用社点多面广，管理难度大………………………………… 8
(四)信贷人员素质不高…………………………………………………… 8
四、构建先进的信贷文化强化农村信用社信贷管理的措施………………… 8
(一)完善基本制度，指导和规范信贷业务……………………………… 9
(二)严格权限管理，强化决策程序制约………………………………… 10
(三)实行审贷分离，强化决策体制制约………………………………… 10
(四)建立主责任人制度，严格责任界定………………………………… 11
(五)强化制度制约，严格责任追究……………………………………… 11
(六)规范信贷档案管理…………………………………………………… 12
(七)开展信贷基础工作达标升级活动，全面提高信贷基础管理水平… 12
(八)加强信贷人员培训和职业道德教育，全面提高综合……………… 12
内 容 摘 要
在党的“十一五”规划和全面建设社会主义新农村的伟大进程中，农村信用社始终立足农村、农民、农业，坚持面向社区、面向县域经济、面向中小企业的市场定位，支农服务不断改进，改革力度不断加大，资金实力不断增强，信贷业务得到长足发展，经营状况明显改善。构建先进的信贷文化，提高农村信用社信贷管理水平显得尤为重要。
