论农村信用社——论农村信用社经营现状风险及对策

农村信用社经营与风险管理现状

经营意识差，发展能力有限。

金融服务能力有差距，配套扶持政策不足。

服务功能不全，管理落后。

缺少高学历人才，员工素质偏低。

当前信用社面临的风险

风险防范意识不强。

规章制度不健全。

执行力弱化和缺失。

处罚力度不够。

三、对策与建议

（一）转变观念，正确处理发展与风险的关系。

（二）完善规章制度和流程，提高执行力。

（三）强化员工教育管理，弱化道德风险。

（四）强化内审监督机制，加大内控监管力度。

（五）强化检查监督工作，加大处罚力度。

                   内 容 摘 要

改革开放以来，我国农村发生了翻天覆地的巨大变化，取得了举世瞩目的伟大成就，农村基础地位不断巩固，农村综合实力不断增强，农民生活水平不断提高。在这一过程中，农村信用社作为农村金融体系的重要组成部分，担负着支持服务“三农”发展的重要责任，为促进农业增产、农民增收和农村经济发展作贡献。社会主义市场经济的发展，特别是党的十六届五中全会提出了构建社会主义新农村的宏伟蓝图以来，为策应新农村建设，农村信用社体制改革步伐进一步加快，信用社自身的发展规模、速度、效益不断扩大，但是由于农村信用社成立时间长、历史遗留问题多等原因，在县域经济发展过程中，自身在经营管理及业务发展中的不适应性日益显现。作为以农村市场为主阵地的农村信用社，如何抓住机遇，迎接挑战，从战略的高度采取确实有效的措施，全面提升经营管理水平，已经成为当前农村信用社首要的任务。本文以会理县农村信用社为范例，就当前农信社经营管理及业务发展中存在的问题作一些探讨，并对其形成的成因进行必要的分析，提出解决问题的对策与措施。