目 录
一、农村信用社信贷管理工作中存在的主要问题
（一）、信贷管理制度不完善、不健全。
（1）、贷审会和审贷小组运作不规范。
（2）、权限管理未认真贯彻落实。
（3）、部门职责不清、责任不明，对贷款管理责任相互依赖，相互推诿。
（二）、资产负债比例管理制度未落到实处 。
（三）、不良贷款增长势头未得到有效遏制。
（四）、信贷业务操作不规范，基础管理薄弱。
（1）、贷款调查、审查、审批，检查等制度不系统。
（2）、大宗贷款项目缺乏可行性研究，项目评估制度不健全，没有建立必要的备案、审查制度。
（3）、贷款发放的随意性大。
（4）、逃避上级部门的监管，贷户之间不正常的互相担保，隐藏信贷风险。
（5）、展期贷款违规办理。
（6）、贷款虽有担保抵押合同，看似手续完备齐全，而实际存在很多问题。
（五）、贷款的管理跟踪环节薄弱。
（1）、信贷“三查”制度流于形式。
（2）、信贷档案管理不规范。
（六）、人员整体素质有待提高。
（1）、高管人员、信贷员专业能力、素质较差。
（2）、部分信贷人员的职业道德差。
二、加强信贷管理应采取的对策
（一）、完善基本制度，规范信贷业务。
（1）、制定能统领信贷工作的《信贷管理基本制度》。
（2）、制定信贷业务操作规程。
（3）、修订联社贷款审查委员会议事规则，制定经营社审贷小组议事规则。
（4）、制定贷后管理实施办法。
（二）、严格权限管理，强化决策程序制约。
（三）、建立主责任人制度，严格责任界定。
（四）、实行审贷分离，强化决策体制制约。
（五）、强化制度制约，严格责任追究。做好贷款的管理跟踪的后续工作及规范信贷档案管理。
（1）、有章不循，违章不究或追究不严。
（2）、加强内部监督检查，做好贷款的管理跟踪的后续工作。
（3）、规范信贷档案管理。
（六）、加强信贷人员培训和职业道德教育，全面提高综合素质。
内 容 摘 要
信贷管理工作是农村信用社生存和发展的生命线，其位置重要、意义重大。可是农村信用社信贷管理工作中存在着信贷管理制度不完善、不健全；资产负债比例管理制度未落到实处；不良贷款增长势头未得到有效遏制；信贷业务操作不规范，基础管理薄弱；信贷业务操作不规范，基础管理薄弱；人员整体素质有待提高等问题。为此，完善基本管理制度，制定操作规程，规范决策行为，实行审贷分离，明确岗位职责，规范贷后管理，严格责任追究，提高员工素质。构建新型的信贷文化，有效防范能力风险和道德风险，进一步提高信贷基础管理工作水平。
关键词：信贷 管理 制度
