目 录
一、 北京市农村信用社到北京农村商业银行的转变．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．１
（一）、 经营业绩明显好转，经营规模、质量、利润显著提高．．．．．．．．．．．．．１
（二）、 支持“三农”工作取得新进展．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．１
（三）、 现代商业银行架构基本形成．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．２
（四）、 加强同业合作，努力实现金融创新．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．２
二、 北京农村商业银行存在的问题．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．２
（一）、 “所有者”地位问题还不十分明确．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．２
（二）、 统一法人后，风险发生的比率会增加．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．３
（三）、 人事改革与薪酬改革．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．３
（四）、 中间业务构成单一，收入水平很低．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．３
（五）、 网点调整和电子化建设步伐缓慢．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．５
三、 对北京农村商业银行发展的建议．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．５
（一）、 加强自身建设．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．５
（二）、 加强风险管理，提高防范和化解风险的能力．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．７
（三）、 创新服务品种，增加服务手段．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．７
（四）、 完善法人治理结构，加强内部控制．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．８
（五）、 面对新形势与任务，北京农商行还必须始终坚持、把握以下两点．．．．８
结论．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．９
内 容 摘 要
农村金融的主力军，联系广大农民的金融纽带，事关“三农”和国民经济全局的农村信用社改革深化的工作正在紧锣密鼓的进行。2005年10月19日全国首家农村商业银行，北京农村商业银行正式挂牌成立，标志着成立于1951年，拥有近7000名员工、近700个营业网点，资产突破1000亿元，人民币存款余额857亿元，人民币贷款余额471亿元，先后经历了1984年农行代管，1996年与农行脱钩，2000年全国首家成立省级组织的北京市农村信用合作社顺利完成了从农村信用社到农村商业银行的历史性转变。同时也宣告了拥有54年历史的北京农村信用合作社从此退出历史舞台。
本文在开头简要介绍了北京农村商业银行的基本情况，介绍了从北京市农村信用社到北京农村商业银行这次改革的大概情况，深入分析了目前北京农村商业银行存在的问题，并从自身建设、风险管理、创新服务和完善法人治理结构等多个方面着重探讨了今后北京农村商业银行该如何发展。
关键词：改革，农村金融，信用社，农村商业银行
